項(xiàng)目化方式從人類有組織活動(dòng)開始就一直存在著，我們所熟悉的中國(guó)長(zhǎng)城、埃及金字塔、羅馬花園等都是原始項(xiàng)目管理成功的典范。作為一個(gè)單位在實(shí)行項(xiàng)目化能夠提高總控能力，把握全局，對(duì)不同的工作任務(wù)可改進(jìn)協(xié)調(diào)和控制，能夠減少總計(jì)劃費(fèi)用，提高利潤(rùn)率。對(duì)于個(gè)人而言，能提高工作熱情，打破“干好干壞，干多干少”一個(gè)樣的不良想法，樹立“有為才有位”的思想，擔(dān)當(dāng)精神，便于個(gè)人成長(zhǎng)。

 

    那么如何做好一個(gè)“計(jì)量工”？首先要有敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，還要有解決突發(fā)性事件的能力，最重要的是要靠得住、會(huì)辦事、能共事、不出事等各方面的素質(zhì)。以盡可能少的時(shí)間完成最大限度的工作，以盡可能少的時(shí)間為單位創(chuàng)造最大限度的工作成績(jī)。其次就是不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了，把自己的才華實(shí)施在工作崗位中。最后要會(huì)團(tuán)結(jié)干事，俗話說得好“一個(gè)巴掌拍不響”，這不正是告訴我們這個(gè)道理嗎？人類社會(huì)越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大，團(tuán)結(jié)干事也就顯得尤為重要了。（李祉瑤）